五年一個循環(huán)，五年一步臺階。
　　
　　去年（2015年）10月底召開的十八屆五中全會，會議討論并提出了關(guān)于我國經(jīng)濟的“十三五”規(guī)劃的建議。結(jié)合當前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的形勢以及國際間“工業(yè)4.0”激烈競爭的背景，“十三五”規(guī)劃的五年，將是我國整體經(jīng)濟軟著陸的關(guān)鍵五年，同時也是中國向制造強國建設“三步走”戰(zhàn)略提出的第一個五年，因而這五年的重要性不言而喻。
　　
　　磨料磨具行業(yè)作為工業(yè)的牙齒，是制造業(yè)不可分割的一個分支，并且已伴隨著新中國走過了一段光輝的歷程。離開政策經(jīng)濟去談任何理論經(jīng)濟，那只會是水月鏡花。從“一五”期間由東德協(xié)助興建的第二砂輪廠，到改革開放后各地磨企的競相綻放，再到2014年行業(yè)總產(chǎn)值達300億元的規(guī)模，可以說磨料磨具行業(yè)的每一步發(fā)展都離不開政策規(guī)劃的影子。
　　
　　下面，我們將通過對國內(nèi)行業(yè)觀點、業(yè)內(nèi)認識的看法進行梳理，并對磨料磨具行業(yè)的“十三五”發(fā)展趨勢做些預測。
　　

　　質(zhì)＞量

　　
　　前不久，幾乎國內(nèi)外主流媒體都大篇幅刊登過大意為“‘十三五’期間我國經(jīng)濟增長率將下調(diào)至6.5%”的文章，這也客觀反映出國內(nèi)外都對中國經(jīng)濟步入新拐點的共識。
　　
　　對于磨料磨具行業(yè)而言，經(jīng)濟增速的減緩意味著投資的減緩，意味著需求的減少。但相比量的增長，新常態(tài)下磨企質(zhì)的增長更有意義。隨著市場對品牌、品質(zhì)、服務等領(lǐng)域認知度的愈發(fā)關(guān)注，低端市場的價格戰(zhàn)將會被大多數(shù)企業(yè)摒棄。“十三五”期間，我國經(jīng)濟軟著陸已成定局，市場需求將很難再出現(xiàn)高速度的持續(xù)增長期，企業(yè)在品牌構(gòu)建、技術(shù)積累以及產(chǎn)品品質(zhì)提升上，都將質(zhì)的增長放在更重要位置，這也越來越成為全行業(yè)的共識。
　　

　　釋放政策紅利

　　
　　“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”、“京津冀協(xié)同發(fā)展”作為國家區(qū)域發(fā)展的新三大戰(zhàn)略，再加上東部跨越發(fā)展、老東北振興、中部崛起、西部開發(fā)這些橫亙國內(nèi)的四大經(jīng)濟板塊，最終形成“四大板塊”+“三個支撐帶”的戰(zhàn)略大布局。在“十三五”中，這些政策紅利的釋放都是巨大的市場。
　　
　　磨具出海，也將成行業(yè)另一種新常態(tài)。這就意味著，國內(nèi)的磨料磨具只盯著自己“一畝三分地”是不夠的。隨著“十三五”規(guī)劃中各大國家級戰(zhàn)略的陸續(xù)出臺，“一帶一路”的深入推進，與越來越多國家自由貿(mào)易協(xié)定的落地，自由貿(mào)易、跨境交易，自由結(jié)算，這些都是一個良好的開始。
　　
　　此外，越來越多的國內(nèi)磨企業(yè)出于國外政策以及成本因素的考慮，選擇直接將工廠建在國外，這也是國際間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接的正常體現(xiàn)。
　　

　　環(huán)保思維左右格局

　　
　　“PM2.5”、“APEC藍”、“閱兵藍”，一系列關(guān)鍵詞都讓人聯(lián)想到發(fā)展與環(huán)境的問題。在新一代的國家戰(zhàn)略里，國家也意識到可持續(xù)發(fā)展的必要性，不能再像以往一樣，為了GDP的增長而破壞了環(huán)境。地方市長被環(huán)保部約談、企業(yè)高管被約談，這都顯示出國家對于環(huán)保領(lǐng)域的重拳正在揮舞。
　　
　　磨料磨具作為高耗能的產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié)，勢必會遇到更嚴苛的環(huán)評審核。環(huán)評對于一些生產(chǎn)工藝落后、設備簡陋、技術(shù)含量不高的企業(yè)無疑是一道“逐客令”。綠色環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新將會是一個發(fā)展主流。
　　

　　“關(guān)停并轉(zhuǎn)退”成新常態(tài)

　　
　　2015年的整體經(jīng)濟形勢不佳，外貿(mào)疲弱，國內(nèi)需求不振，并且在新的一年依舊難有大的改觀，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境將會更加嚴峻。未來的五年將會是行業(yè)快速洗牌期，企業(yè)的關(guān)閉、停辦、合并、轉(zhuǎn)產(chǎn)、退出等將會是行業(yè)的新常態(tài)，通過對資源的再整合，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的節(jié)奏。這也是中國制造業(yè)做大做強的必經(jīng)之路，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路。市場經(jīng)濟的選擇是優(yōu)勝劣汰，而一些不具備核心競爭力、資金流少的、品牌建設薄弱的企業(yè)將會在未來五年被洗牌掉。
　　
　　熬下去，似乎是企業(yè)的共識。只有成功熬過這五年，才能贏得新生，成為行業(yè)的佼楚。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”無處不在
　　
　　去年兩會提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”相加的模式。這一概念看起來真的很高大上，但在“十三五”階段，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系將更加緊密，這一理念的運用將成為一種常態(tài)化。圍繞大數(shù)據(jù)、實現(xiàn)點對點、多屏跨平臺溝通的商業(yè)模式，使生產(chǎn)企業(yè)和消費市場更加無縫銜接。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”解決的是“產(chǎn)品應該生產(chǎn)成什么樣、生產(chǎn)了賣給哪些群體”這個問題，借助用戶大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)各產(chǎn)品信息的互聯(lián)互通，在流通中產(chǎn)生價值。如今移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，已經(jīng)滲透進人們生活的方方面面，這將是“互聯(lián)網(wǎng)+”商機的基礎(chǔ)。
　　

　　龍頭企業(yè)顯現(xiàn)

　　
　　我國磨料磨具行業(yè)大而不強，除個別企業(yè)外，大部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品附加值不高，總體仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的中低端。
　　
　　未來的五年，隨著市場的進一步發(fā)展，行業(yè)里資金鏈強大、有技術(shù)積累、營銷渠道覆蓋強的企業(yè)將會逐步脫穎而出，它們通過各類市場化運作，強化優(yōu)勢，砍掉劣勢，并且不斷被市場看好，更能抵抗住市場寒冬的侵襲。這部分企業(yè)進一步發(fā)展壯大的結(jié)果將是誕生一批行業(yè)的龍頭企業(yè)，這與國家“造就一批裝備制造業(yè)競爭力強大的企業(yè)”的初衷可謂不謀而合。
　　
　　應該看到，“十三五”期間將會是磨料磨具行業(yè)的關(guān)鍵洗牌期。未來的五年，無論對綜合競爭力強大的大型企業(yè)，亦或是在細分領(lǐng)域小而美的中小企業(yè)而言，都非常重要。
　　
　　磨料磨具市場競爭是市場自由競爭的，在經(jīng)濟學上，市場自由競爭最終會演變成寡頭競爭。而“十三五”期間將會是朝著這種方向演變的重要五年。而且，這五年國家經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)維持在新常態(tài)下，整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級速度將更加快，外界的變化遠比想象中的更快，磨企就站在這樣的時代風口，套用央視體育頻道國足解說的口頭禪，“留給中國隊的時間已經(jīng)不多了。”