行業(yè)新聞
中國造,想說愛你不容易
發(fā)布日期:2016-01-07 瀏覽次數(shù): 文章來源:銳石公司
導(dǎo)讀: 根據(jù)巴曙松教授2015年的研究報(bào)告顯示,我國的工業(yè)的增加值非常的疲弱,制造業(yè)看起來不是很好。 國家十三五規(guī)劃建設(shè)的核心就是
根據(jù)巴曙松教授2015年的研究報(bào)告顯示,我國的“工業(yè)的增加值非常的疲弱,制造業(yè)看起來不是很好。”
國家“十三五”規(guī)劃建設(shè)的核心就是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新的體系,制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。而制造業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力弱、關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高、以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善等都是當(dāng)下制造業(yè)存在的主要問題。隨著《中國制造2025》的提出,中國制造業(yè)再次站在改革創(chuàng)新的風(fēng)口之上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)該何去何從?眾企業(yè)如何做才能讓世界愛上中國造?金融、互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)之間纏綿的關(guān)系又該如何處理?
2000年初,成龍著中山裝耍太極的形象伴隨著“好空調(diào) 格力造”廣告?zhèn)鞅榻诸^巷尾,一時(shí)讓格力空調(diào)家喻戶曉。
今年9月,在中國制造業(yè)高峰論壇暨“中國品牌在行動(dòng)”新聞發(fā)布會(huì)上,格力新口號(hào)“讓世界愛上中國造”又一次風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),簡單八個(gè)字,不僅喊出了眾多企業(yè)家的心聲,引起了男女老少的共鳴,更使得中國工業(yè)精神再一次得到凝聚與升華。
2015年11月23日,在寧波“2015年中國中小企業(yè)全球發(fā)展論壇”上,格力電器董事長兼總裁董明珠再次發(fā)聲,強(qiáng)調(diào)中國制造與中國品牌的力量。 “別人說馬桶蓋到國外買,但是全世界要買最好的空調(diào),一定是在中國,而且是在格力。”談起格力,她自信滿滿,臺(tái)風(fēng)十足。同時(shí)她提到,“我們中國一個(gè)格力是不行的。需要無數(shù)個(gè)品牌走向世界,才能讓人真正感受到我們中國品牌的一種力量。”
將“中國制造2025”進(jìn)行到底
讓世界愛上中國造,如何愛?憑什么愛?關(guān)鍵還要在“中國造”上面下功夫。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn):資源和環(huán)境約束不斷強(qiáng)化,勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升,投資和出口增速明顯放緩,主要依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式難以為繼,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效刻不容緩。
要想形成經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力,塑造國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)在制造業(yè),難點(diǎn)在制造業(yè),出路也在制造業(yè)。
另外,國際上各國對(duì)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也如火如荼地進(jìn)行著。2013年,德國率先推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,希望以信息物理系統(tǒng)為基礎(chǔ),在生產(chǎn)系統(tǒng)及過程中形成“智能工廠”,在生產(chǎn)物流管理上實(shí)現(xiàn)“智能生產(chǎn)”,整合物流資源上實(shí)現(xiàn)“智能物流”。
在美國,“工業(yè)4.0”更多被“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念所取代,但目標(biāo)一致,利用美國強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激活傳統(tǒng)制造業(yè),將發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,保持美國的長期競(jìng)爭(zhēng)力。
《中國制造2025》作為中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃,不僅順應(yīng)了現(xiàn)代制造業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也標(biāo)志著中國正從從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。
這一概念自2014年12月首次提出就十分引人注目。今年3月23日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在中國發(fā)展高層論壇上表示:
“中國制造 2025”圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,將在國際合作中進(jìn)一步提升中國制造業(yè)水平。歡迎各國企業(yè)積極參與,利用國際產(chǎn)能合作等機(jī)會(huì)共同開發(fā)第三方市場(chǎng)。希望有關(guān)國家放寬對(duì)華高技術(shù)出口限制,倡導(dǎo)貿(mào)易自由化和投資便利化,共同反對(duì)保護(hù)主義。中外加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有利于雙方,也有利于世界。
5月8日,該規(guī)劃經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批,并由國務(wù)院公開公布。
“中國制造”已上升至國家戰(zhàn)略的高度,這也明確了《中國制造2025》是戰(zhàn)略,不是概念。隨著《中國制造2025》加快推進(jìn)與實(shí)施,中國制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)。面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng),只有加快步伐,將中國制造2015進(jìn)行到底才是王道。
從加工到品牌化,核心技術(shù)是關(guān)鍵
“當(dāng)初靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的公司基本都倒下,而堅(jiān)持做品牌的活了下來。大牌越混越好,小牌飯也沒得吃。”一位在服裝業(yè)摸爬滾打30幾年的企業(yè)老總這樣總結(jié)。
2015年天貓雙十一,成交量達(dá)到900多億。截至10月31日的數(shù)據(jù)顯示,德國麥德龍、美國Costco、泰國Nittaya、日本Laox、Kirindo、韓國Gmarket等海外商家,德國愛他美、日本花王、美國Kirkland、澳大利亞Swisse等海外品牌輕松躋身千萬成交俱樂部。
而阿里巴巴從淘寶到天貓的轉(zhuǎn)型,正是拋棄當(dāng)初淘寶魚龍混雜,走向一條品牌路徑。
關(guān)于品牌,“中國需要蘋果,而不是富士康”類似的呼吁早已經(jīng)不是一天兩天。實(shí)際上,像勞動(dòng)密集代加工企業(yè)在越來越高昂的人力成本面前漸漸式微,漸漸面臨困境。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志撰文稱,隨著蘋果公司降低對(duì)富士康的依賴,富士康也開始著眼其他業(yè)務(wù),希望主動(dòng)實(shí)現(xiàn)去蘋果化。然而,該公司在這一過程中采取的措施卻令人喜憂參半。有報(bào)道顯示,在制造業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),關(guān)于手機(jī)代工行業(yè)企業(yè)停產(chǎn)、倒閉的消息即不絕于耳。到底是什么催生了代工企業(yè)倒閉潮? 又該拿什么拯救這股倒閉潮?
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)研究中心發(fā)布的《2014-2015年中國國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示,2014年中國手機(jī)市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的本土廠商數(shù)量減少,從原來的80家以上減至僅有59家,而2015年這個(gè)數(shù)量還將繼續(xù)減少。電子代工產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展,但大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,利潤微薄,還要完全依賴單一的客戶。
手機(jī)行業(yè)的主流趨勢(shì)是蘋果、華為、小米、三星等品牌,雜牌機(jī)和中低端手機(jī)的生存空間漸漸被蠶食。“現(xiàn)在你在商場(chǎng)哪里還看得到山寨機(jī)、雜牌機(jī),幾乎都沒有了。”某手機(jī)銷售表示。
向來和小米杠上了的董明珠也毫不客氣地調(diào)侃小米為“小偷”,指責(zé)其在營銷上專營取巧,核心技術(shù)上沒有貢獻(xiàn)。董明珠認(rèn)為,“中國制造”,核心技術(shù)是重中之重,“只有掌握了核心技術(shù),企業(yè)才有底氣,國家才有尊嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)家,心中必須裝著國家的尊嚴(yán),才有可能走向世界。”
曾有一個(gè)經(jīng)銷商問她,“能不能把空調(diào)拿到泰國生產(chǎn)?因?yàn)槿绻窃谔﹪a(chǎn)的,他們賣的時(shí)候,這個(gè)宣傳或者是推廣的這種難度會(huì)小很多,也就是消費(fèi)者就愿意接受泰國制造。”當(dāng)時(shí)董明珠飽含疑惑,卻又十分堅(jiān)定:“我覺得就怪了,中國制造難道就不行嗎?那既然別人不了解,我們更應(yīng)該堅(jiān)持中國制造。用我們的產(chǎn)品質(zhì)量,總有一天來改變他們,用我們的技術(shù)來改變他們,我覺得中國的品牌影響力會(huì)逐年逐年地上升,這就是我們改變了別人,我們給別人帶去的是享受,是生活質(zhì)量的提高,而不是逐利而行。”
國家“十三五”規(guī)劃建設(shè)的核心就是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新的體系,制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)。而制造業(yè)大而不強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力弱、關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高、以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善等都是當(dāng)下制造業(yè)存在的主要問題。隨著《中國制造2025》的提出,中國制造業(yè)再次站在改革創(chuàng)新的風(fēng)口之上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)該何去何從?眾企業(yè)如何做才能讓世界愛上中國造?金融、互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)之間纏綿的關(guān)系又該如何處理?
2000年初,成龍著中山裝耍太極的形象伴隨著“好空調(diào) 格力造”廣告?zhèn)鞅榻诸^巷尾,一時(shí)讓格力空調(diào)家喻戶曉。
今年9月,在中國制造業(yè)高峰論壇暨“中國品牌在行動(dòng)”新聞發(fā)布會(huì)上,格力新口號(hào)“讓世界愛上中國造”又一次風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò),簡單八個(gè)字,不僅喊出了眾多企業(yè)家的心聲,引起了男女老少的共鳴,更使得中國工業(yè)精神再一次得到凝聚與升華。
2015年11月23日,在寧波“2015年中國中小企業(yè)全球發(fā)展論壇”上,格力電器董事長兼總裁董明珠再次發(fā)聲,強(qiáng)調(diào)中國制造與中國品牌的力量。 “別人說馬桶蓋到國外買,但是全世界要買最好的空調(diào),一定是在中國,而且是在格力。”談起格力,她自信滿滿,臺(tái)風(fēng)十足。同時(shí)她提到,“我們中國一個(gè)格力是不行的。需要無數(shù)個(gè)品牌走向世界,才能讓人真正感受到我們中國品牌的一種力量。”
將“中國制造2025”進(jìn)行到底
讓世界愛上中國造,如何愛?憑什么愛?關(guān)鍵還要在“中國造”上面下功夫。
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn):資源和環(huán)境約束不斷強(qiáng)化,勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升,投資和出口增速明顯放緩,主要依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式難以為繼,調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效刻不容緩。
要想形成經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)力,塑造國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)在制造業(yè),難點(diǎn)在制造業(yè),出路也在制造業(yè)。
另外,國際上各國對(duì)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也如火如荼地進(jìn)行著。2013年,德國率先推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,希望以信息物理系統(tǒng)為基礎(chǔ),在生產(chǎn)系統(tǒng)及過程中形成“智能工廠”,在生產(chǎn)物流管理上實(shí)現(xiàn)“智能生產(chǎn)”,整合物流資源上實(shí)現(xiàn)“智能物流”。
在美國,“工業(yè)4.0”更多被“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念所取代,但目標(biāo)一致,利用美國強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激活傳統(tǒng)制造業(yè),將發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)上升為國家戰(zhàn)略,保持美國的長期競(jìng)爭(zhēng)力。
《中國制造2025》作為中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃,不僅順應(yīng)了現(xiàn)代制造業(yè)與新一代信息技術(shù)的深度融合發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)也標(biāo)志著中國正從從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。
這一概念自2014年12月首次提出就十分引人注目。今年3月23日,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在中國發(fā)展高層論壇上表示:
“中國制造 2025”圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,將在國際合作中進(jìn)一步提升中國制造業(yè)水平。歡迎各國企業(yè)積極參與,利用國際產(chǎn)能合作等機(jī)會(huì)共同開發(fā)第三方市場(chǎng)。希望有關(guān)國家放寬對(duì)華高技術(shù)出口限制,倡導(dǎo)貿(mào)易自由化和投資便利化,共同反對(duì)保護(hù)主義。中外加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作有利于雙方,也有利于世界。
5月8日,該規(guī)劃經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批,并由國務(wù)院公開公布。
“中國制造”已上升至國家戰(zhàn)略的高度,這也明確了《中國制造2025》是戰(zhàn)略,不是概念。隨著《中國制造2025》加快推進(jìn)與實(shí)施,中國制造業(yè)將實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步升級(jí)。面對(duì)激烈的全球競(jìng)爭(zhēng),只有加快步伐,將中國制造2015進(jìn)行到底才是王道。
從加工到品牌化,核心技術(shù)是關(guān)鍵
“當(dāng)初靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的公司基本都倒下,而堅(jiān)持做品牌的活了下來。大牌越混越好,小牌飯也沒得吃。”一位在服裝業(yè)摸爬滾打30幾年的企業(yè)老總這樣總結(jié)。
2015年天貓雙十一,成交量達(dá)到900多億。截至10月31日的數(shù)據(jù)顯示,德國麥德龍、美國Costco、泰國Nittaya、日本Laox、Kirindo、韓國Gmarket等海外商家,德國愛他美、日本花王、美國Kirkland、澳大利亞Swisse等海外品牌輕松躋身千萬成交俱樂部。
而阿里巴巴從淘寶到天貓的轉(zhuǎn)型,正是拋棄當(dāng)初淘寶魚龍混雜,走向一條品牌路徑。
關(guān)于品牌,“中國需要蘋果,而不是富士康”類似的呼吁早已經(jīng)不是一天兩天。實(shí)際上,像勞動(dòng)密集代加工企業(yè)在越來越高昂的人力成本面前漸漸式微,漸漸面臨困境。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志撰文稱,隨著蘋果公司降低對(duì)富士康的依賴,富士康也開始著眼其他業(yè)務(wù),希望主動(dòng)實(shí)現(xiàn)去蘋果化。然而,該公司在這一過程中采取的措施卻令人喜憂參半。有報(bào)道顯示,在制造業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū),關(guān)于手機(jī)代工行業(yè)企業(yè)停產(chǎn)、倒閉的消息即不絕于耳。到底是什么催生了代工企業(yè)倒閉潮? 又該拿什么拯救這股倒閉潮?
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)研究中心發(fā)布的《2014-2015年中國國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)研究年度報(bào)告》顯示,2014年中國手機(jī)市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)的本土廠商數(shù)量減少,從原來的80家以上減至僅有59家,而2015年這個(gè)數(shù)量還將繼續(xù)減少。電子代工產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)幾十年發(fā)展,但大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,利潤微薄,還要完全依賴單一的客戶。
手機(jī)行業(yè)的主流趨勢(shì)是蘋果、華為、小米、三星等品牌,雜牌機(jī)和中低端手機(jī)的生存空間漸漸被蠶食。“現(xiàn)在你在商場(chǎng)哪里還看得到山寨機(jī)、雜牌機(jī),幾乎都沒有了。”某手機(jī)銷售表示。
向來和小米杠上了的董明珠也毫不客氣地調(diào)侃小米為“小偷”,指責(zé)其在營銷上專營取巧,核心技術(shù)上沒有貢獻(xiàn)。董明珠認(rèn)為,“中國制造”,核心技術(shù)是重中之重,“只有掌握了核心技術(shù),企業(yè)才有底氣,國家才有尊嚴(yán)。一個(gè)企業(yè)家,心中必須裝著國家的尊嚴(yán),才有可能走向世界。”
曾有一個(gè)經(jīng)銷商問她,“能不能把空調(diào)拿到泰國生產(chǎn)?因?yàn)槿绻窃谔﹪a(chǎn)的,他們賣的時(shí)候,這個(gè)宣傳或者是推廣的這種難度會(huì)小很多,也就是消費(fèi)者就愿意接受泰國制造。”當(dāng)時(shí)董明珠飽含疑惑,卻又十分堅(jiān)定:“我覺得就怪了,中國制造難道就不行嗎?那既然別人不了解,我們更應(yīng)該堅(jiān)持中國制造。用我們的產(chǎn)品質(zhì)量,總有一天來改變他們,用我們的技術(shù)來改變他們,我覺得中國的品牌影響力會(huì)逐年逐年地上升,這就是我們改變了別人,我們給別人帶去的是享受,是生活質(zhì)量的提高,而不是逐利而行。”
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